综合管理党支部丨把牢安全“三道关”，为两会保驾护航

聚焦两会

在两会召开期间，中国石化浙江石油湖州分公司综合管理党支部组织下辖物流部提前部署，统筹制定各项保供保安全措施，细化安全生产各项工作，确保两会期间油品保供安全平稳运行。

01把牢意识强化“责任关”

物流部党员深入贯彻落实“百日安全无事故”工作的决策部署，做好各责任部门的任务分解，细化工作任务、措施、完成频次，确保各项措施有效落地。

开展承运商安全教育培训暨两会期间保供保安全会议，对装卸油作业及行车安全等进行“回炉”再教育，提升了司押人员安全意识。公司与承运商形成合力，为圆满完成两会保供保安全夯实了思想基础。

02把牢风险隐患“排查关”

加大现场检查频次，检查由以往的“大而全”转化为“精而细”。重点开展车（船）设备设施大检查，成立检查小组，“设备组”前往油库、停车场、码头等开展设备设施检查；“资质组”前往承运商HSE管理办公室对车（船）证照以及司押人员资质开展现场检查，对现场检查出的隐患立行立改，不能立即整改的制定整改计划、安全措施，落实责任人、整改期限等，确保隐患按期消除。

深入开展消防安全隐患排查工作，深入承运商开展消防安全宣传教育，同时到油库、码头等检查车（船）消防设备，建立隐患排查清单，按照“五定”要求落实整改闭环。

提高视频监控检查质效。落实监控岗位人员，做到专人专用，全天巡查油罐车视频监控，实现全覆盖，遇到周末或者节假日采取轮班制，做到监控岗位不缺岗，不脱岗。提高检查覆盖面，把开车吃零食、注意力不集中等也作为重点关注，确保车辆安全平稳运行。

03 把牢考核落实“排查关”

发挥考核指挥棒作用，坚持“勤查、严查、重罚”主方针，紧咬严的主基调不动摇。通过重新修订“红黄蓝”考核管理办法，完善实施细则，修改安全记分、加大处罚力度等规范承运商不安全行为。对于问题车辆和刺头司押人员建立“黑名单”重点关注，对于发生严重违章违规的人员“零容忍”“罚得心痛”，确保两会期间运输安全规范得到有效落实。