秋山加能站党支部 |考核＋团队 助推销售新高峰
在中国石化销售股份有限公司浙江石油湖州分公司德清秋山加能站党支部，活跃着这样一群人。他们用实实在在的行动，践行着服务顾客的初心；挥洒的每一滴汗水，都在为基层站点的奋斗画卷添上浓墨重彩的一笔。陈雯同志作为团队的领航者，将党建引领作为核心驱动力，带领团队不断向着业绩的高峰攀登。通过巧妙优化考核机制，精心打磨团队架构，面对重重困难，大家齐心协力、攻坚克难，最终创造出了令人瞩目的亮眼成绩。
优化考核与团队
现在一个月有3次爱跑98优惠活动，面临考核压力，书记陈雯说：“我们是基层党支部，要给其他有爱跑98的站点做好榜样。”通过细化绩效考核，将指标压力分摊到人，提升整体销售能力，强化责任机制，确保每个环节都有明确的责任人和目标。通过灵活调整团队协作模式，把站内的销售能手抽出来做常日班，设置了营销管理岗和非油主管，既能助力指标完成，又能传授经验，实现全员营销。
营销管理 任培飞：与站内经营指标（98会员日、纯卡等）完成率挂钩。
非油品管理 沈月华：与非油品基础管理和经营数据挂钩。
选好领头羊用好榜样力量
陈雯常说，一个团队最重要的是氛围，作为基层党支部的书记，我要确保大家的心团结在一处，劲往一处使，其中团队领头羊很重要。张霞在98会员日当天主动帮助较弱的同事，带领他们推销，团队精神满满，任培飞在会员日主动留下紧盯站内数据，为业绩保驾护航。正是张霞的主动性和团队合作精神为团队树立了榜样，任培飞的责任感和专注度确保了数据的准确性和业务的顺利进行。
团队协作取得成绩
中国石化销售股份有限公司浙江石油湖州分公司秋山加能站大家庭中的每一个人都奉献力量，通力合作，取长补短，按照阶段性目标稳步推进。在片区的支持和团队成员的协作下，秋山站的会员日与非油品销售大幅增长。在过去的12月，98会员日相关数据处于一个稳定水平，而进入1月，这一数据大幅上扬，环比增幅极为显著。非油品销售方面，12月有一定的成绩，到了1月，销售额呈爆发式增长，环比增幅相当可观。纯卡销售在1月也实现了环比增长 。
站在2025年新的起点上
中国石化销售股份有限公司浙江石油湖州分公司秋山加能站全体成员将继续以党建引领为核心
以实干为笔、责任为墨
书写基层油站的崭新篇章
为行业高质量发展贡献更多力量
